{"id":6641,"date":"2022-08-02T16:00:26","date_gmt":"2022-08-02T16:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consejoderectores.cl\/?p=6641"},"modified":"2022-08-02T16:00:26","modified_gmt":"2022-08-02T16:00:26","slug":"juan-manuel-zolezzi-el-cruch-debe-seguir-ejerciendo-con-conviccion-su-rol-de-organo-asesor-en-la-elaboracion-de-politicas-publicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cruch-2025.saargo.com\/en\/2022\/08\/02\/juan-manuel-zolezzi-el-cruch-debe-seguir-ejerciendo-con-conviccion-su-rol-de-organo-asesor-en-la-elaboracion-de-politicas-publicas\/","title":{"rendered":"Juan Manuel Zolezzi: \u201cEl CRUCH debe seguir ejerciendo con convicci\u00f3n su rol de \u00f3rgano asesor en la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas\u201d"},"content":{"rendered":"

Luego de dejar la vicepresidencia ejecutiva del Consejo de Rectores, el rector de la U. de Santiago realiza un balance de sus dos a\u00f1os de gesti\u00f3n y asegura que \u201ctodos los logros obtenidos en este periodo no son obra de una sola persona, sino que son frutos del esfuerzo colectivo\u201d.<\/p>\n

El exvicepresidente ejecutivo destaca el trabajo desarrollado por el Consejo y sus universidades para enfrentar la pandemia por Covid-19, las contribuciones respecto a los aranceles regulados, la implementaci\u00f3n de la Ley N\u00b021.091 y los aportes al proceso constituyente.<\/p>\n

Adem\u00e1s, Zolezzi valora que \u201cel Consejo es una organizaci\u00f3n democr\u00e1tica y un espacio de trabajo colaborativo, donde se enfrentan temas complejos con altura de miras y con un profundo compromiso por el bienestar del pa\u00eds y sus habitantes\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

El pasado jueves 28 de julio el rector de la Universidad de Santiago de Chile, Juan Manuel Zolezzi Cid, dej\u00f3 la vicepresidencia ejecutiva del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCH), cargo que ocup\u00f3 desde mayo de 2020.<\/p>\n

El rector Zolezzi es ingeniero civil electricista de la Universidad T\u00e9cnica del Estado, mag\u00edster en Ciencias de la Ingenier\u00eda por la Universidad de Chile, y doctor en Ciencias de la Ingenier\u00eda por la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Chile. Ha tenido una fruct\u00edfera labor como investigador en proyectos Fondecyt y como evaluador de trabajos cient\u00edficos presentados a congresos nacionales e internacionales.<\/p>\n

Su carrera ha estado profundamente ligada desde 1976 a la USACH, donde ha impartido clases de pre y postgrado en el Departamento de Ingenier\u00eda El\u00e9ctrica y ha ejercido varias responsabilidades de liderazgo, como la direcci\u00f3n de dicha unidad acad\u00e9mica y de Planificaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. En 2006, fue electo como rector de la instituci\u00f3n, cargo en el que fue reelecto en tres ocasiones y que dejar\u00e1 a partir de agosto.<\/p>\n

Tras su despedida de la vicepresidencia ejecutiva del Consejo, Juan Manuel Zolezzi asegura que tiene \u201cuna mirada positiva\u201d de este periodo, \u201ca pesar de que nos toc\u00f3 enfrentar, como universidades del CRUCH, las consecuencias del estallido social y una pandemia nunca antes vista, con terribles consecuencias para la comunidad nacional, de las cuales no estuvieron exentas nuestras comunidades universitarias\u201d.<\/p>\n

A la hora del balance, el exvicepresidente ejecutivo del CRUCH pone \u00e9nfasis en que \u201cpuedo decir con satisfacci\u00f3n que el Consejo logr\u00f3 mantenerse unido en una \u00e9poca de convulsiones y esta unidad ha sido posible gracias al respeto que existe entre las rectoras y rectores y tambi\u00e9n entre las instituciones. El Consejo es una organizaci\u00f3n democr\u00e1tica y un espacio de trabajo colaborativo, donde se enfrentan temas complejos con altura de miras y con un profundo compromiso por el bienestar del pa\u00eds y sus habitantes\u201d.<\/p>\n

Los aprendizajes de la pandemia<\/h4>\n

-Desde su perspectiva, \u00bfcu\u00e1les fueron los principales logros de esta gesti\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

En primer lugar, quiero enfatizar que aqu\u00ed no hay logros personales, porque el Consejo es un espacio de trabajo colaborativo, donde las rectoras y rectores ponemos a disposici\u00f3n nuestras fortalezas y capacidades para contribuir al bienestar de nuestras comunidades universitarias, de las regiones a las que pertenecemos y del pa\u00eds en su conjunto.<\/p>\n

En este contexto, una de las principales contribuciones en este periodo fue el trabajo de las universidades del CRUCH en la pandemia, escenario que hemos enfrentado con m\u00faltiples capacidades institucionales, algunas de las cuales descubrimos durante estos dos a\u00f1os. Con orgullo, uno de los logros es el apoyo brindado a estudiantes, acad\u00e9micos\/as y funcionarios\/as, manteniendo la plenitud de sus actividades de docencia de pre y postgrado, investigaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n con el medio.<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 implic\u00f3 liderar el pleno de rectoras y rectores en este escenario?<\/strong><\/p>\n

Sin duda la pandemia fue un tremendo desaf\u00edo para la vicepresidencia ejecutiva del CRUCH y para todo el pleno, porque todas nuestras universidades debieron actuar r\u00e1pidamente para que se mantuviera el servicio educativo online, as\u00ed como el funcionamiento y gesti\u00f3n de las instituciones durante el periodo de confinamiento,<\/p>\n

Quiero destacar adem\u00e1s que las instituciones del CRUCH no solo actuaron en el frente educativo. Tambi\u00e9n manifestaron su solidaridad, compartiendo todas sus capacidades para enfrentar la emergencia sanitaria, lo que se tradujo que pusieran a disposici\u00f3n del pa\u00eds sus laboratorios, hospitales y cl\u00ednicas universitarias para recibir personas enfermas por Covid-19 o derivaciones de pacientes de otras patolog\u00edas.<\/p>\n

-La pandemia adem\u00e1s abri\u00f3 un complejo escenario financiero para las universidades. \u00bfQu\u00e9 acciones desarroll\u00f3 el CRUCH para garantizar la sustentabilidad de los planteles?<\/strong><\/p>\n

Cada una de las universidades del CRUCH realiz\u00f3 diversas acciones para equilibrar los costos de esta emergencia sanitaria y velar por las necesidades de las y los integrantes de sus comunidades. En este escenario fue clave la defensa f\u00e9rrea y colectiva del CRUCH a sus instituciones, a trav\u00e9s de gestiones con actores legislativos y con el Ejecutivo, para revertir los ajustes planteados por el Gobierno en las leyes de Presupuestos para los a\u00f1os 2021 y 2022, que podr\u00edan haber agravado a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n de los planteles.<\/p>\n

Tambi\u00e9n quiero destacar que, gracias a las gestiones del Consejo, se logr\u00f3 que en los Presupuestos 2021 y 2022 se nos autorizara a utilizar los excedentes del Fondo Solidario de Cr\u00e9dito Universitario (FSCU).<\/p>\n

-A su juicio, \u00bfqu\u00e9 aprendizajes dej\u00f3 la pandemia al quehacer universitario? \u00bfQu\u00e9 elementos y\/o pr\u00e1cticas debieran quedarse permanentemente en las pr\u00e1cticas de las universidades?<\/strong><\/p>\n

Ciertamente que la pandemia afect\u00f3 a nivel global y en todos los \u00e1mbitos de la vida, incluyendo el quehacer universitario. Debimos volcar toda la actividad presencial a una modalidad remota, lo que no estuvo exento de complejidades, dado que quienes integran las comunidades universitarias no cuentan con los mismos recursos y acceso a una conexi\u00f3n a internet adecuada y\/o equipamiento tecnol\u00f3gico acorde. Adem\u00e1s, las y los integrantes de nuestras comunidades ten\u00edan que cumplir sus tareas, a la vez que lidiaban con las tareas propias del hogar y de la convivencia familiar, lo que implic\u00f3 un desaf\u00edo mayor para todas y todos.<\/p>\n

En este sentido, uno de los aprendizajes que dej\u00f3 esta experiencia est\u00e1 vinculado principalmente a comprender que, en la actualidad, internet es un servicio b\u00e1sico para la poblaci\u00f3n y, por tanto, su acceso debe estar garantizado si queremos aspirar a continuar avanzando en materia de desarrollo.<\/p>\n

-\u00bfY respecto a la oferta acad\u00e9mica y a los procesos formativos?<\/strong><\/p>\n

En la l\u00f3gica de la globalizaci\u00f3n, se hace imprescindible para las instituciones de educaci\u00f3n superior contar con cursos virtuales que permitan acceder desde cualquier punto geogr\u00e1fico al conocimiento, de esta manera se derriban l\u00edmites f\u00edsicos y se favorece la democratizaci\u00f3n del conocimiento, permitiendo sacarlo del aula.<\/p>\n

La colaboraci\u00f3n interinstitucional tambi\u00e9n ha demostrado ser fundamental, porque permite compartir buenas pr\u00e1cticas, proyectos e iniciativas que ayuden en el perfeccionamiento de las metodolog\u00edas educativas, las mallas curriculares y su adaptaci\u00f3n a las nuevas necesidades que nos impone el siglo XXI.<\/p>\n

Aportes al sistema de Educaci\u00f3n Superior<\/h4>\n

-Otro de los desaf\u00edos que enfrent\u00f3 el Consejo en estos a\u00f1os fue la implementaci\u00f3n de diversas normas relacionadas con la Ley N\u00b0 21.091. A su juicio, \u00bfcu\u00e1les fueron los temas m\u00e1s importantes?<\/strong><\/p>\n

Ac\u00e1 hay que destacar que el CRUCH ha sido riguroso en el ejercicio de su rol como \u00f3rgano asesor del Mineduc y si bien presentamos diferencias con la autoridad en algunos temas, esto ha sido resuelto eficazmente por los canales administrativos correspondientes.<\/p>\n

Un ejemplo de esto ha sido el debate sobre los aranceles regulados, \u00e1mbito en el que el CRUCH ha desarrollado un trabajo muy intenso.\u00a0 El Consejo ha establecido lineamientos en este \u00e1mbito, velando por contribuir a dise\u00f1ar una pol\u00edtica p\u00fablica integral, arm\u00f3nica y que d\u00e9 cuenta del rol que cumplen las instituciones complejas en la sociedad del conocimiento y de su heterogeneidad.<\/p>\n

Si bien durante 2020 y 2021 tuvimos grandes diferencias con las autoridades por las falencias que tuvo el proceso para fijar las bases t\u00e9cnicas -reparos ratificados por la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica-, hoy reconocemos la disponibilidad de la Subsecretar\u00eda de Educaci\u00f3n Superior para realizar un proceso ajustado a las exigencias de la ley, por lo que acogimos la invitaci\u00f3n a participar en esta instancia.<\/p>\n

Otro avance fue el traspaso del sistema de admisi\u00f3n desde el SUA (Sistema \u00danico de Admisi\u00f3n) a la Subsecretar\u00eda de Educaci\u00f3n Superior. Nuestra intenci\u00f3n ha sido y es desarrollar un trabajo que permita a nuestras universidades enfrentar de mejor manera este escenario de cambios y poner a disposici\u00f3n la experiencia de los equipos universitarios a la nueva institucionalidad.<\/p>\n

Asimismo, el Consejo ha estado presente en el debate de otros temas de inquietud para la educaci\u00f3n superior, como los nuevos criterios y est\u00e1ndares de acreditaci\u00f3n y la baja en la matr\u00edcula de carreras de pedagog\u00eda, un problema que requiere de una mirada sist\u00e9mica para superarlo.<\/p>\n

Por otro lado, las universidades estatales han participado en la implementaci\u00f3n de la Ley N\u00b0 21.094, cada una de ellas ya presento sus proyectos de nuevos estatutos y se ha constituido el Consejo de Coordinaci\u00f3n de las Universidades del Estado.<\/p>\n

-Adem\u00e1s de la Ley N\u00b021.091, \u00bfqu\u00e9 otras acciones desarrolladas por el CRUCH destacan en este balance?<\/strong><\/p>\n

Es importante destacar el trabajo desarrollado en el \u00e1mbito de la equidad de g\u00e9nero y, en particular, los pasos que se han dado en la implementaci\u00f3n de la Ley N\u00b0 21.369, que regula el acoso sexual, la violencia y la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero en el \u00e1mbito de la educaci\u00f3n superior. Para ello, el Consejo, a trav\u00e9s de su comisi\u00f3n de Igualdad de G\u00e9nero, ha evaluado los logros de las universidades en este \u00e1mbito y se han planificado acciones para seguir avanzando.<\/p>\n

-Otro hito que ha marcado los \u00faltimos a\u00f1os ha sido el proceso constituyente. \u00bfQu\u00e9 destaca del aporte de las universidades del CRUCH a este proceso?<\/strong><\/p>\n

El pa\u00eds enfrenta un momento hist\u00f3rico referido al proceso de la Convenci\u00f3n Constitucional. Todo el mundo nos est\u00e1 mirando porque estamos siendo protagonistas de un hecho in\u00e9dito donde 154 convencionales constituyentes electos y electas democr\u00e1ticamente tuvieron la responsabilidad de aglutinar, consensuar y debatir respecto a los principales aspectos que deben estar presentes en la nueva Constituci\u00f3n.<\/p>\n

En este proceso que dur\u00f3 un a\u00f1o y finaliz\u00f3 hace pocos d\u00edas, las universidades del CRUCH cumplieron un rol fundamental, al poner a disposici\u00f3n de las y los convencionales todos los saberes y conocimientos de las comunidades universitarias.<\/p>\n

Aqu\u00ed quiero destacar las diversas acciones que impulsamos las universidades como conversatorios, seminarios, webinar, elaboraci\u00f3n de documentos, propuestas de pol\u00edticas p\u00fablicas, entre otros; donde participaron todos los estamentos que las componen.<\/p>\n

Desaf\u00edos futuros del CRUCH<\/h4>\n

-Luego de su periodo de gesti\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 \u00e1mbitos de desarrollo y l\u00edneas de trabajo debiera priorizar el CRUCH?<\/strong><\/p>\n

Creo que el Consejo de Rectores debe seguir ejerciendo con convicci\u00f3n su rol de \u00f3rgano asesor en la propuesta de pol\u00edticas p\u00fablicas. Nuestra organizaci\u00f3n est\u00e1 integrada por 30 universidades de prestigio y de comprobada trayectoria al servicio del pa\u00eds y de sus respectivas comunidades, que generan conocimiento e investigaci\u00f3n en diversas \u00e1reas y a lo largo de todo Chile. Espero que nuestras instituciones mantengan la generosidad de siempre y sigan al servicio del pa\u00eds.<\/p>\n

En el \u00e1mbito espec\u00edfico de la educaci\u00f3n superior, creo que los pr\u00f3ximos desaf\u00edos se vincular\u00e1n con la implementaci\u00f3n de la Ley N\u00b021.091, por lo que seguir\u00e1 siendo tema el dise\u00f1o de los aranceles regulados y la necesidad de revisar el modelo de financiamiento que hoy rige al sector.<\/p>\n

Tambi\u00e9n avizoro que hay que seguir caminando con pasos decididos hacia la equidad de g\u00e9nero en nuestras instituciones y a propiciar las matr\u00edculas en carreras de pedagog\u00eda. Ambas dimensiones requieren del trabajo decidido entre varios actores para lograr avances y creo que el CRUCH est\u00e1 en condiciones de seguir aportando en esa direcci\u00f3n.<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 mensaje le deja al pleno de rectoras y rectores?<\/strong><\/p>\n

Primero que todo, quiero agradecer a mis colegas por su permanente apoyo a esta gesti\u00f3n, por estar siempre disponibles a buscar soluciones a los problemas y desaf\u00edos que enfrentamos en estos dos a\u00f1os. Quiero reiterar que todos los logros obtenidos en este periodo no son obra de una sola persona, sino que son frutos del esfuerzo colectivo de las rectoras y rectores.<\/p>\n

Tambi\u00e9n quiero reconocerles por su constante esp\u00edritu de aprendizaje y por su genuino inter\u00e9s por aportar al sistema de educaci\u00f3n superior y al bienestar del pa\u00eds. Tengo la convicci\u00f3n de que estos elementos son los principales activos del Consejo ante los desaf\u00edos que le tocar\u00e1 enfrentar en a\u00f1os venideros.<\/p>\n

* El Informe de Gesti\u00f3n de la Vicepresidencia Ejecutiva del CRUCH para el periodo mayo 2020 – julio 2022 est\u00e1 available here<\/a>.<\/p>\n

Fotograf\u00edas: Comunicaciones USACH – Comunicaciones UPLA<\/em><\/p>\n

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